Planificación y Gestión Estratégica en el Sector Público

Introducción

La Planificación Estratégica permite desarrollar una herramienta de gestión para desarrollar aquello que harán las instituciones y el camino que recorrerán para obtener las metas programadas, considerando los cambios y exigencias que impone su entorno. Permite la toma de decisiones al interior de las instituciones, mediante la formulación de objetivos y el planteamiento de los planes de acción que conducirán a alcanzar esos objetivos, a través de los cuales se podrá visualizar un horizonte futuro, lo que puede suceder sobre la base de una realidad cambiante a partir de las acciones y decisiones que se adopten para alcanzar objetivos y metas determinados.

Temario

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO – DESCRIPCIÓN Y DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
  • Introducción
  • Descripción y Diagnóstico Institucional
ANÁLISIS SITUACIONAL
  • Análisis del macro entorno
  • Análisis sectorial y diagnóstico territorial
  • Análisis del micro entorno
  • Detalle presupuestario plurianual
  • Análisis FODA
ELEMENTOS ORIENTADORES-FILOSOFÍA INSTITUCIONAL
  • Misión
  • Visión
  • Valores institucionales
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
  • Priorización de objetivos
  • Indicadores
  • Línea de base
ESTRATEGIAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
  • Estrategias institucionales de ejecución
  • Evaluación de estrategias
  • Tablero de Mando (BSC) para empresas privadas y (GPR) para empresas e instituciones públicas
  • Identificación de programas y proyectos

Información en general

Requisitos: No se necesita conocimiento previo.

Dirigido a: Profesionales a cargo de las unidades de planificación, administración y/o gestión estratégica tanto en organismos públicos como privados. Gerentes o Ejecutivos empresariales. Autoridades institucionales.