Gestión de Riesgos operativos basados en la ISO 31000
Introducción
El objetivo de describir las técnicas utilizadas para el análisis y gestión de riesgos operacionales, es afinar el denominado enfoque basado en procesos y gestionarlo por medio de Planes que coadyuvan a su control.
Como punto de partida el evaluador debe tener conocimiento del marco normativo ecuatoriano en relación a la materia (Sector Público, Financiero y de la Economía Popular y Solidaria) y de la normatividad internacional afín para cualquier tipo de organización tales como Norma ISO 9001:2015 y Norma ISO 31000 entre otras.
Temario
1.1. Niveles de Gestión del Direccionamiento Estratégico – Operacional.
1.2. Conceptualización y caracterización del Proceso de Administración del Riesgo.
1.3. La Gestión de Riesgos: Estimación, Priorización y Valoración del Nivel de Severidad.
1.4. El Plan de Mitigación del Riesgo.
2.1 Metodología para el diseño de indicadores.
2.2 Construcción de Indicadores.
2.3 Indicadores de Eficacia.
2.4 Establecer Metas, Semáforos y Responsables.
2.5 Criterios de Recolección de Información.
Información en general
Requisitos: No se necesita conocimiento previo.
Dirigido a: Profesionales responsables de Planificación Estratégica y Procesos
Responsables del POA
Profesionales en general
